LiveGood Q&A Part04
Q01:請問，LIVEGOOD有規定夫妻只能有一個經營權嗎？
Ans:過去經驗 美商直銷公司夫妻都只能是一個經營權，但是LiveGood模式其實很不直銷，更像是有分潤的好市多。所以每一個LIVEGOOD帳號都以信用卡(或借記卡）綁定身份，只要使用不同張信用卡夫妻可以各自有一個經營權。
Q02:那麼有規定一定要刷本人的信用卡嗎？
Ans:沒有規定。但一張卡 只能設定一個帳號是確定的，因為之前有一位大陸夥伴，想用自己的卡幫別人升級就不行 必須用不同的卡。
Q03:請問每月9.95美金，獎金撥比率是多少？ 這是個好問題，能找到答案嗎?
Ans:跟9.95美元的獎金相關的 有兩項 1.矩陣 2.對等 首先矩陣每一層撥出2.5% 15層共撥出 2.5x15=37.5% 加上5代對等50% 10% 5% 5% 3%這邊 我數學太差 /.\就不知道如何計算了
總之至少在37.5%起跳
其實對我來說 獎金制度 比撥放比更重要的是 商業模式容易不容易推廣 獎金%數寫的再高 就算給100% 如果不容易招募到人甚至招募不到人 就算給100%x0人 收入也是0
舉一個實例 Atomy的雙軌制一碰就兩邊歸零 加上韓國法律限制最高不得超過35% 說實話簡直是業界最...的雙軌制 但實務上卻發展的嚇嚇叫不是嗎?
業界看過太多那種獎金撥比高到天花板的 但真正能拿到的人鳳毛麟角 隱藏條件考核一堆 而LiveGood 制度優勢 在於一句話 "看得到、做得到、賺得到" 晉升條件多元化 簡單 可行 易複製 加上商業模式創新突破 這才是最難得的
補充一點 我看到美國很多業界領袖 瘋狂加入LiveGood 我想絕對不是制度%數高
而是LiveGood 物美價廉會員制量販購物平台+訂閱經濟共享 的商業模式+真正強者幫助弱者 團隊幫助個人的AI強制全球矩陣的系統
美商LiveGood真的可以說是打破傳統，集所有創新趨勢於一身的全新商機!!
Q04:為什麼LiveGood不用買產品、不用招募人 也能經營？錢從哪裡來?
Ans:LiveGood 是訂閱經濟的觀念
就如同Spotify不是賺賣音樂的錢 而是賺會員訂閱聽音樂使用權的錢
也如同Netflix 不是賺賣電影的錢 而是賺會員訂閱聽看影片使用權的錢
LiveGood 的會員 我們賺的也不是賣產品的錢 而是賺會員訂閱 物美價廉購物平台使用權 的錢。
如果用過去的直銷思維 很容易看不懂LiveGood 這種打破傳統的新經濟模式。
總而言之與其說LiveGood 是直銷 LiveGood 更像是網路上的Costco 推廣訂閱會員 可以互利共享。
至於產品 就像是Costco 也沒規定辦卡入會 要先買一堆產品才行 不是嗎?只需繳會費 產品愛什麼時候買 都可以 甚至不買也沒關係 不會不買就失去會員資格不是嗎?
產品有缺再買 想買再買 覺得好用划算再買 甚至不買也可以有被動收入資格 只要你是訂閱會員 一樣送你 2x12層矩陣獎金的資格。
Q05:有些人看不懂5分鐘影片 怎麼辦?
Ans:新夥伴一開始不懂很正常 我也是後來才慢慢看懂，畢竟LiveGood 是史無前例的創新商業模式。
就像全世界第一間量販店出現時 一定也有人懷疑 為何買東西要跑去倉庫買 不是嗎?
新觀念剛開始總是有人接受 有人不接受 很正常這都是過程~ 重點是自己要先看懂 然後大量篩選 留下的自然都是看懂的人~
補充一點 美商LiveGood是訂閱經濟再創新 因為它的訂閱經濟 讓會員可以互利共享 ~
就如同Spotify 即使我們用了好用跟朋友推薦訂閱 也不會因此讓你我財富自由~Spotify訂閱會員在多也跟我們沒關係 但是在LiveGood不同 LiveGood的訂閱會員制度全球一張網 你我都在這張網中互利共享。
Q06:請問美國的上線群有人去過美國公司嗎？能否拍美國公司的照片讓我們看一下，因為我有些未進場的朋友覺得我們的商業模式很好，但公司本體更重要。麻煩了 謝謝
Ans:關於夥伴的朋友出了的參觀公司的問題 是非常好的問題，這也是大家在經營過程中 常會遇到的問題之一。
夥伴們可以運用這篇文章 "美國上線Curry拜訪LiveGood創辦人Ben 帶來第一手重磅好消息!!"
或者分享 我個人如何用誠懇的態度 回答朋友這類問題 歡迎夥伴們參考
首先我理解做過傳統直銷的朋友 習慣從公司的建築硬體 豪華的裝潢 工廠的規模 來講述公司背景的方式。不過請大家諒解 面對一家成立不久的新公司而言 一切才剛剛起步 無論在公司規模或資金 我不認為LiveGood公司在這部分 比得過其他動輒5年10年20年歷史的老直銷公司
我們就像是一群 在賈伯斯剛創立Apple就加入的創始夥伴 我相信大家並不在意蘋果公司第一年創立時 所在車庫的公司規模有多大、設備有多好
更注重的應該是創辦人與公司的理念 以及理念有沒有實際執行與落實
我相信全世界沒有百分百完美的人或公司
誠實說 我認為LiveGood最大的缺點就是它太新了 不過事情總是一體兩面
在這個時間點加入LiveGood 我們享有經營權位置在全世界組織的頂端、掌握了切入事業最棒的時機、擁有最寬廣的藍海市場、布局網路seo在最沒壓力的時期..等等數不清的好處，
同時 相對的也必須面對 一家新公司所要一起面對的挑戰
讓我們與公司一起成長，一起堅持公司善的理念、一起回到直銷業的初衷對消費者讓利、給基層經營者獲利、一起打造訂閱經濟共享的新世紀!!
Q07:能否請領導向公司反應，解除一張卡只能為一個帳號付費的限制。因為有人沒卡，或是某些原因卡刷不過，以致喪失機會。美國刷卡機制很敏感，正常的卡有時會判讀成有問題，以致無法過卡。我幫夥伴加入已經遇到兩次這種問題了。
Ans:這個問題很好 我在一開始也跟美國上線反應過，希望LiveGood公司可以開放一卡幫多人刷卡註冊升級，但經由美國上線解釋過後 我這下就完全明白了。
他說如果一張卡可以刷多個帳號 一旦帳號引起糾紛 幫你刷卡的人指稱你的帳號是他擁有的 請問公司要如何判定？ 因為這種跨境電商 既沒有收取身分證也沒填寫協議書 都是依據信用卡來認證本人身份的 為了保障會員的帳號 在沒有落地之前實務上還是會以綁定信用卡或金融卡方式認證，對會員最方便。
至於說沒信用卡的朋友 其實有多種升級方式加入，如果是在台灣我個人最推薦去郵局[中華郵政] 辦一張郵政Visa金融卡 當天辦卡當天領卡 簡單 快速 方便，也不用擔心盜刷問題。
至於繳款系統並非是LiveGood公司的 而是是由第三方美國銀行系統加上台灣發卡銀行本身的系統 美國銀行機制雖然嚴格但不會出錯 如果扣款失敗 請夥伴們檢視1.是否資料有誤 2.是不是用中文填寫而非英文 3.有沒有開通國際刷卡 還是找不出問題的話直接打給發卡銀行詢問。
Q08:升級正式會員後，傘下會員用會員價跟公司買產品，這部份公司有在撥出獎金給組織嗎?
Ans:這個問題非常棒 是每位夥伴都關心的問題
LiveGood 不從產品上疊價 所以我們的會員價才會有競爭力 我們產品越有競爭力 自然我們LiveGood的訂閱會員資格 就越有價值。
Q09:5分鐘影片我看過了，我哪裡還有時間做這些
Ans:我沒有叫你做 我只是請你先免費佔位來觀察 ，觀察後如果覺得這個事業是你要的 自己自然而就會找時間來做，如果發現不是你要的 就算有時間也不會做，對嗎? 所以免費佔位不吃虧 ，先把拒絕放在評估之後 OK嗎?
Q10:請問借記卡是什麼意思?怎麼操作?香港朋友沒有信用卡需要辦什麼卡?
Ans:Debit card中文稱 借記卡，就是金融卡但加上VISA或master認證。與信用卡不同，無法預支刷卡，只能刷存在戶頭裡的錢 所以辦卡簡易，如:中華郵政推出的 郵政VISA金融卡 當天辦當天拿卡。香港可以參考此文章https://www.moneysmart.hk/zh-hk/credit-cards/debit-card
Q11:不看影片 要你親自說明 如何回答?
Ans:我們新時代做法已經不需要自己花一兩個小時時間，口沫橫飛的向人介紹了。我們提供一系列影音短片將會為您自動說明，看完後如尚有疑問，歡迎再提出一起探討。這樣的模式，在您未來經營這個事業時，不只能省時省力，還能提高效率，且人人可為易於複製。
Q12:請問越南跟大陸伙伴加入，買產品也是一樣集運嗎？獎金提領也都一樣嗎？
Ans:只要LiveGood有開放的市場，公司對全世界的物流跟金流都一樣。
物流部分:
宅配一律由公司直送 （除部分商品 當地國家不允許進口外 如CBD）
金流部分:
繳費可使用有 Visa、Master、Discover 的信用卡 或 借記卡
收取獎金非美國會員一律使用ipayout第三方金融支付，或有些國家可使用虛擬貨幣支付。
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