現今產業的發展日新月異,許多傳統的直銷模式也面臨著轉型與創新的挑戰。其中,「強制消費」一直是消費者與直銷商之間爭論的焦點。本篇問答將深入回答直銷產業中的「強制消費」問題,並以分析美商LiveGood獨特的商業模式如何顛覆傳統,為直銷產業帶來革新的發展契機。 傳統直銷模式往往將產品銷售與會員發展緊密結合,透過高額的產品售價和複雜的獎金制度,鼓勵會員進行大量消費。這種模式不僅增加了消費者的 購物成本 與 經濟負擔,也讓許多人對直銷產生了誤解。美商LiveGood的出現,為這個備受質疑產品很貴的產業注入了一股清流。 本文將透過深入淺出的方式,解析美商LiveGood如何透過訂閱制的商業模式,擺脫傳統直銷的窠臼,實現「消費自由」。同時,我們也會探討這種創新的商業模式對消費者、直銷商以及整個產業所帶來的影響。 希望藉由本文,能讓我們的星鑽夥伴們更深入了解直銷產業的發展趨勢,並對美商LiveGood的商業模式有更全面的認識。 Q:美商LiveGood沒有強制消費,但許多直銷公司也宣稱不需要重消,這兩者之間有什麼差異呢? Ans: 我們如何定義 "強制消費"? 所謂的"強制消費"是指會員被要求定期購買產品,也就是所謂的"重消" , 否則就會失去會員資格、 獎金權益或組織積分..等。在這種情況下,會員的購買行為並非基於對產品的實際需求,而是為了維持自身的資格和權益,這實際上是一種被制度強迫的消費。 儘管 有些直銷公司聲稱不用重消 ,但實際上仍存在 隱性 的 規定 沒有明說 ,例如:可以不 重消, 但 不 重消就 不能 領獎金、或無法累積新增積分 。 這些表面上說 不用重消, 實際上仍變相地迫使會員進行重複購買。 那麼,為什麼MLM公司必須要求會員重消呢? 這是因為 傳統直銷模式依賴高昂的產品售價來支付獎金 。為了維持這一模式 ,公司必須不斷鼓勵會員購買產品,確保有足夠的收入來支付獎金。 美商 LiveGood 實現 消費自由的關鍵 在於其創新的商業模式。這一新世代的模式 不再依賴墊高產品價格 來發放獎金,而是透過全球眾多 會員每月9.95美元的訂閱費來實現 。 換句話說,無論會員是否購買產品,只要持續繳納訂閱費,就能享有獎金分潤。由於這種穩定且可預測的獎金來源,公司不必依賴高價產品來維持利潤,從而能夠以 最具競爭力的價...
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