LiveGood 網路宅創業被動收入系統

LiveGood，作為直銷行業中的一股革新之風，以其獨特的商業模式和創新的理念，正在重新定義傳統直銷的概念。 傳統上，直銷行業常常被批評為高門檻、低透明度的產業，只有少數人能夠真正獲益。然而，LiveGood打破了這一舊觀念，通過低成本的會員制度和清晰透明的獎金結構，為每一位參與者創造了公平和穩定的收入機會。這種革新的商業模式不僅為會員帶來了財務上的自由，也在行業內樹立了新的標準，成為直銷行業中的一股清新之風。 低門檻：打破高額加入成本 傳統直銷公司通常要求高額的前期投資，使得很多有意參與的人望而卻步。而LiveGood的會員費用僅為每月9.95美元，讓更多人能夠輕鬆參與其中。這一低門檻的設定，大大降低了人們加入的障礙，讓每個人都能享受到這個平台帶來的機會。 透明度：簡單明瞭的獎金制度 許多直銷公司的獎金制度過於複雜，讓人難以理解，甚至存在隱藏費用，使得參與者難以清楚自己的收益。而LiveGood則以其透明且簡單明瞭的獎金制度，讓每位會員都能清楚地了解自己的收入來源。這種透明度不僅增強了會員的信任，也使得更多人願意加入這個體系。 無庫存壓力：無需強制購買產品 傳統直銷公司常常要求會員每月購買一定量的產品，以維持其會員資格，這給很多人帶來了不小的壓力。而LiveGood不強制要求每月消費，會員無需擔心庫存問題，只需專注於分享和推廣。這種無壓力的方式，讓更多人能夠輕鬆參與並長期堅持。 創新的商業模式：會員制的崛起 LiveGood通過會員制的方式，不僅提供優質的健康產品，還為會員提供持續的被動收入機會。通過低門檻和透明的獎金制度，吸引了大量希望通過副業增加收入的人群。這種創新的商業模式，不僅革新了直銷行業的遊戲規則，也為更多人提供了實現財務自由的可能。 產品優勢：高品質健康產品 在產品方面，LiveGood專注於提供高品質的健康和保健產品，以滿足現代人對健康生活的需求。優質的產品與創新的商業模式相結合，使得LiveGood在市場上更具競爭力，吸引了眾多追求健康和財務自由的消費者。 訂閱經濟：穩定的收入來源 LiveGood的會員制模式借鑒了訂閱經濟的優勢，通過每月固定的會員費用，為公司提供了穩定的收入來源。這種模式類似於Costco等會員制零售巨頭，確保了公司能持續提供高品質的產品和服務，同時也為會員提供了持續的價值。 跨境電商：全球市場的擴展 LiveGood不僅局限...

  在這個數位變革的時代，我們正見證一場靜默卻深刻的商業革命。LiveGood的崛起不僅僅是對直銷業的改變，更是對整個商業模式的重新思考。 傳統直銷業長期以來給人高門檻、複雜制度的印象，但LiveGood的出現打破了這些桎梏。它向我們展示，在這個互聯網時代，商業模式可以更加簡單、透明且公平。每月9.95美元的低門檻，不僅降低了風險，更為每個人提供了平等的機會。 LiveGood的革新啟示我們： 簡單即是力量：複雜的制度往往掩蓋了真正的價值。簡化流程可以釋放更多創造力。 公平創造共贏：當每個人都站在同一起跑線，整個生態系統才能健康發展。 科技賦能人性：運用科技不是為了取代人，而是為了增強人的能力，讓每個人都能充分發揮潛力。 持續學習的重要性：在這個快速變化的時代，保持開放和學習的心態比任何技能都重要。 LiveGood的成功提醒我們，改變是可能的，即使在一個看似固化的行業中。它鼓勵我們重新思考自己的事業和人生規劃：是否有更好的方式來實現我們的目標？我們又該如何在這個充滿機遇的時代中找到自己的定位？ 隨著LiveGood繼續改變行業格局，我們期待看到更多創新思維的湧現。這不僅關乎直銷業，更是對未來工作和生活方式的一種全新探索。 在接下來的內容中，我們將深入探討美國 皇冠鑽石領袖Timbo教練所分享的九大革新 ，這不僅是對LiveGood模式的解析，更是對未來商業趨勢的洞見。讓我們一同思考，在這個充滿可能的時代，我們每個人又該如何把握機遇，創造屬於自己的成功故事。 原文翻譯丨 第一手訊息！獨家首發！如果你以為 LiveGood 已經很火紅了，那你還將見證更不可思議的局面！ 我建議你搶佔先機，現在就開始建立你的組織，準備好迎接這個產業有史以來最大的顛覆！ LiveGood 已經改變了遊戲規則： 不需要花大錢買昂貴的創業套裝！ 不再需要買更多才能賺更多。 只需一次性支付 40 美元的終身聯營商啟動費。 不需要強制重消來賺取收入或晉升位階！ 不需要為了達標而囤貨，不再為用不完又賣不掉的商品煩惱。 付款乾脆快速。 開創業界先河的世代對等機制！ 沒有大象腿，沒有雙軌對碰限制，沒有被超越，沒有炒作 。可享有無限代對等獎金（依代數，而非層數）。 沒有積分要求 。沒有 PV、GV、TV 或任何 "什麼 V" 的要求！忽悠的時代已經結束！ 業界 最...

建立一個成功的組織，先建立成功的關鍵態度是不可或缺的。" T his is why we Get In, Plug in, Stay "不僅是一個口號，更是一種積極的工作態度。以下將探討這三個關鍵態度的重要性: 首先， "Get In" ，即積極 "加入" 的態度。 加入一個組織，意味著我們願意融入其中，成為團隊的一分子、成為系統的一部分。這不僅是為了個人利益，更是為了共同的目標和使命。擁有 積極的心態 和願意 歸零學習的態度 ，可以幫助我們 快速融入系統借力 並 發揮自己的潛力 ，同時為組織帶來新的想法和活力。 其次," Plug in ",即全心 投入 的態度。 投入意味著我們願意付出努力和時間，為團隊系統，大家共同的目標而奮鬥。這包括積極參與工作和團隊活動，主動承擔責任，並全力以赴完成任務。只有當每個成員都全心投入，組織才能運轉順利並持續成功。此外， 投入的態度也會激勵他人 ， 建立起團隊的 凝聚力 和 信任感 。 最後," Stay ",即 留住 初心且堅持到底的態度。 創建和經營一個組織事業需要長期的心力投入和堅定的決心。因此，我們必須先留住自己的初心，對這個事業充滿熱忱和承諾，才能帶動整個組織向前邁進。持之以恆的精神對於組織的發展至關重要。 總之，"This is why we Get In, Plug in, Stay"不僅是一句口號,更代表了組織成功所需的關鍵態度。 積極加入 、 全心投入 和 留住初心 堅持到底的態度，對於建立積極向上的組織文化和實現組織目標至關重要。只有每個成員都具備這些態度，我們才能共同創造出更加繁榮成功的未來。 最後還是這句老話說的好， 滾石不生苔、滴水能穿石 。 建立組織的事業，最忌諱朝三暮四、三心兩意，因為 組織事業就是經營人的事業、領導人的事業 。所以要建立一個龐大的組織之前，最重要的就是自己要先留住自己的心在這事業上。 以下是來自我們美商LiveGood美國上線大家長 皇冠鑽石領袖 Timbo提姆教練的 FaceBook貼文 分享。 原文翻譯 丨 是誰說 "矩陣組織不會有人 "的？ 這就是我們 "加入"、"投入"、"留住 ...

  事實上， 組織行銷倍增的精隨 在於 相信並 重複 一套 簡單、有效、易複製、人人可為 的 招募模式 直到直推組織 複製 三代深 。 分享一位我們美商LiveGood來自羅馬尼亞現居義大利的 LiveGood 鑽石夥伴 Georgeta Dinu教練 的FB 分享。 以下 她將慷慨無私的分享LiveGood的倍增秘訣!!  與我們許多成功 的 美國鑽石領袖們一樣， 第一年賺超過10萬美元，只是持續重複這個簡單的私訊文.. 原文翻譯丨 實話實說，也許會傷害到一些人的感情。 但我沒有見過比聽到人們以為加入 LiveGood 會員資格就能賺到 2047.50 美元，而且還以為這會在幾分鐘內就能實現更讓我感到好笑的事情了。 我相信複利的力量，也理解數學 理論上，你只需註冊成為 LiveGood 會員並支付一次性 40 美元的費用，就有可能賺到 2047.50 美元。 但是，現實情況是，要招募超過 8000 人才能填滿你的 2x15 矩陣。 我的團隊有超過 23,000 人，但絕大部分都不在我的矩陣之中。 為什麼呢? 因為其他領導者也在發展他們的團隊，而且他們的團隊已經超過我 矩陣 的15層 了 。 不過，我了解對等獎勵制度，所以我仍然可以從這 23,000 多人中獲得 對等獎金 。 我建立這個團隊的目的是為了獲得 對等獎金 ，而不是為了傻傻地等待從矩陣中收益。 矩陣獎金吸引了那些想要輕鬆躺賺的人，我絕對希望他們能賺點外快，這樣我才能和那些真正努力工作的人賺真正的大錢。 當我們的團隊賺錢時，我們就賺錢.. 與其他機會不同的是，我們不需要透過推銷產品來賺錢， 我們透過招募 更多訂閱會員來賺錢 。 一旦你達到鑽石級別，你將獲得公司全球營業額的一部分。 40 美元的商機讓我和其他人僅在第一年就賺到了超過 10 萬美元。 為什麼呢?  因為我們專注於增加訂閱會員人數，而不是分心 追逐各種工具、系統和聯盟計劃 等。 我們只是持續重複這個簡單的 私訊文 .. "如果我向你展示一個批發價購物平台，可以讓你隨著時間的推移，在一段時間後 賺取 每月最高$ 2047.50美元，而沒有購買產品或招募人員的要求，你會想了解更多嗎?" 事實的真相是.. 這個 平台 現在在全球擁有超過120萬會員 ，而且還在持續快速增長 。 對於第一年總共$139美元，之後每年僅...

  感謝鑽石領袖Curry教練，親身傳授網路行銷經營秘訣 想利用空閒時間打造第二份收入嗎？這個指導清單可以幫到你！ 原文翻譯丨 每天只要花 1–2 小時 閱讀充電丨 每天讀 10–15 頁好書，增長知識、激發靈感！ 通勤大學丨 開車上下班的時間拿來聽有聲書、勵志演講、培訓錄音，讓路途變充電站！ ​​​​​​​社群經營大絕招 (多平台經營效益加倍喔！) 01.新增名單丨 每天新增 20–30 位目標好友 (10 分鐘) 02.分批私訊丨  每天分批發送 40–50 條訊息，一次 10 條，起床前發 10 條，早餐時再發 10 條，午餐時發 10 條，晚餐時再發 10 條(30分鐘) 03.社團養粉丨  不要直接銷售，加入你的目標客群的社團，要每天發文互動、分享專業知識，建立信任感。 (5 分鐘) 04.直播加溫丨 建立信任，每天進行一次 Facebook 直播，和新粉絲聊天互動，累積好感度！ (5–30 分鐘) 05.分享故事丨  多分享有趣的故事、生活體驗，而不是一直業配，培養你的追蹤者人數。 (5 分鐘) 06.好友互動丨 每天至少隨機互動、留言、按讚 50位朋友的貼文，增加曝光率。(10 分鐘) 07.複製成功丨 不斷複製、複製、複製，無論您做什麼，都要複製成功的方法，讓系統幫你運作。 ​​​​​​​複製成功！自動化威力大！ 不管你做什麼，都要想辦法複製成功的方法，讓系統幫你運作！ sign up for free 免費註冊了解更多 LiveGood網路宅創業R華丨環球星鑽系統❤️網路其實一點都不難，難的是你一直沒開始。系統協助你居家工作丨人人可為助你輕鬆、財富、自由、健康的生活

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  轉載自丨 關鍵評論網   作者：基斯．卡麥隆．史密斯 我們想讓你知道的是 你期盼自己十年後要過什麼樣的生活呢？好好思考這個問題，並著手開始妥善地規畫一番。 有錢人在乎一年可賺多少 以年為單位來思考金錢 相信只要有心，誰都可以賺到更多錢 為追求「金錢自由度」而忍人所不能 只要跨出第一步，絕不輕易打退堂鼓 薪水族計較一個月領多少 以日、星期、月為單位來思考金錢 認為賺多少是命中注定 只追求一時的享樂與眼前的滿足 遇到壓力、挫折立即退縮 我們可以把社會上的人分成五種類型：赤貧的人、窮人、中產階級、有錢人，與億萬富豪，而每一種類型的人都有著各自獨特不同的金錢觀。很窮的人是以「天」為單位來思考金錢，窮人是以「星期」，中產階級就會以「月」，有錢人則是用「年」，而最有錢的巨富則是以「十年」為單位。 從這五種類型的人的金錢觀中，我們還可以歸結出三個主要的生存目的。對於赤貧的人與窮人來說，他們的主要目的是「求溫飽」；對於中產階級來說，主要目的是「能滿足」；而對於有錢人與億萬富豪來說，主要目的則是「要自由」。 赤貧的人與窮人只希望在生活上能夠溫飽，中產階級則是追求生活中的一時滿足，在他們的內心當中總是缺乏雄心壯志，咸認為天底下的錢就是這麼多，而人一輩子要賺多少也是命中注定的。但是有錢人與巨富知道事實並非如此，他們相信任何人都可以賺取更多的財富，只要有心就絕對可以辦到。 你對錢財抱持什麼樣的看法，就會與你賺多少錢有著密不可分的關係。如果你抱持的是消極心態，那麼就會覺得能存活下來就已是阿彌陀佛了，又或者賺到的錢只剛好夠你過著還算差強人意的舒服日子，然而倘若抱持的是積極進取的心態，那你就會進一步地想要追求生活上最大的自由。聖經說：「尋找，就會尋見。」這句話套用在財務管理也同樣真切，你追求什麼樣的人生目標，就會得到什麼樣的人生。如果只是尋求三餐的溫飽，那麼你應該不至於餓死；倘若你追求的只是一時的滿足與舒適，那麼你的生活條件應該也不會太差；要是你追求人生當中毫無顧慮的絕對自由與自主，你也必然可以如願以償。 人無遠慮，必有近憂。凡事想得長遠一些，無形之中就會產生出力量來，如果你能養成長遠思考的習慣，則這股力量將協助你邁向富足之路。 接著，且讓我們在此分別探討這五種類型人的金錢觀。 赤貧的人是以天為單位來思考金錢，如同你所知那些按日領薪的粗工與街頭的流浪漢那樣，而一般說來，他們...

  一位傳統產業的老闆，發來一篇值得細細品味的文章… 值得一讀再讀的新時代新思維 「羊毛出在狗身上，由豬買單！」 「我消滅你，與你無關，甚至不認識你！」      現階段打敗你的，不一定是對手，而是一個過路人。 最近，Nikon退出中國大陸，裁員兩千人！ 很多人以爲Nikon是被同行打敗，沒想到居然是毫無相關的行業。尼康（Nikon)直接宣佈破產的真相：受智能手機普及的影響！ 有一部很牛的科幻小說，名字叫做《三體》。裏面有句話，叫做：“我消滅你，與你無關。” 這句話真夠囂張跋扈，但卻充滿大智慧，說明了大趨勢，揭示了整個人類世界前進和發展的基本規律。 比如，今年康師傅和統一方便麪的銷量急劇下滑，不過它們的對手真不是白象、今麥郎，而是Foodpanda、EatUber⋯⋯餓了麼等外賣。 比如，共享單車，一塊錢，隨便騎，騎到任何地方，停下，鎖車就走，不用管。這個東西一出來，計程車司機哭了。賣單車的店鋪、修自行車的小攤子，生意都一落千丈，關門是遲早的事情。 怎麼樣，大趨勢是很殘酷的，它殺人是不眨眼，也不會流血的，根本不見紅。 說聲對不起？不好意思，不關我的事，我根本沒關注到你，只是一個不小心，讓你倒楣了。這就叫：我消滅你，但與你無關。 在這個跨界打劫、飛速變化的時代，你永遠也無法想像下個競爭對手，你也很難猜到新興的什麼行業就打敗了傳統的什麼行業。 我們唯一能做的，就是保持一個足夠開闊的視野，每當有新鮮事物發生、新興行業的興起的時候，多去發想思考一下，說不定想到的某些點，就串聯成線，就可以比別人早一點看到未來，早一點抓住機遇呢。 你不自我革新，不自我變革，就只能等着別人來革你的命！ 時代在變、潮流在變，觀念、作法一定要隨之改變⋯⋯ 既然“羊毛出在狗身上，由豬買單”，同樣““我消滅你，與你無關。”！這是今天的狀況！在今天這個時代，任何生意三個月一次更新，一年一次汰換，換個視角，重新看待你的對手。  走在街上，看着川流不息的人羣，小偷哭了！ 無現金的生活，讓他無從下手，現在幾乎人人都不帶現金出門，一切都靠手機支付，連買菜都不用現金！一個存在了幾千年的職業——小偷，就這麼被毀了。 而且現在連手機也很難偷了，因爲走路吃飯都在看！時刻不離手！ 新模式創造新生活！再不接受新事物，只能被淘汰出局！ 幹掉小偷的不是警察，是微信和支付寶！...