阿議選擇LiveGood的理由
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阿議夥伴文章如下
我的直銷經驗差不多20多年，一路走來，模式就差不多那樣，沒有什麼大變化，買套裝商品(大部份都5.6萬元左右)、每個月重消買商品….
直銷的本質不是應該不經由中間商的層層剝削，而把省下來的錢歸給會員們嗎?但卻越賣越貴，為什麼? 因為要發龐大的獎金給會員，所以這就是自相矛盾的情況。
這也就衍生另外一個問題了，比市面貴的商品，要如何使會員持續購買呢?那就是要很用心去”經營”，比如辦活動，用文化，神化產品…等等因素，讓你繼續留在裏面，讓你即使在沒有賺錢的情況下還會繼續重消買產品，但沒賺到錢的畢竟佔大數，在無力繼續負擔重消費用下，也就相繼的一個一個陣亡，所以無法真正越做越輕鬆，要不斷開發、經營、陣亡…..一直循環，而且你要有賺到有感覺的錢，付出的時間心力也不少，無法用兼差的態度去經營，OPP、NDO、產品課程、開發課程….上都上不完的課程，真的累死了，所以我有一陣子沒接觸直銷了…
前幾天一位老朋友介紹了這個，我稱為“全球訂閱經濟共享”的商業模式，真的被震撼到了，完全顛覆我的認知，沒有幾萬元的啟動套裝，沒有重消，商品便宜到爆炸，你會自動自發的去買，但你愛買不買都無所謂，不會影響會員權利，甚至你可能在沒有推薦任何成員的狀況下產生收入，但是不可能致富啦，這點我必須誠實以告，多勞多得，這很合理，但產生一些固定的零用金可以花用這是有機會的，而且完全在家就可以工作，所以我當日就馬上加入了，兵貴神速!
會員越來越多，公司就越有籌碼，跟Costco一樣，會員數多了，想賣什麼商品還怕沒有，而且掌握大數據，這項賣的不好，下個月就停賣，這項賣的好，就多進一些相關類型的產品，或是市面上最熱門的產品也能即時上架，很靈活，以往一些直銷公司自產自銷的優點現在來看，不見的是優點，反而是為了賣而賣，即使落伍過時，還是要硬著頭皮賣，一項10年前很夯的商品，10年後你卻被綁著硬要使用硬要消費，你會不會覺得五味雜陳呢?…
所以方方面面來看，這個商業模式是正向循環的，是可以長久經營的一種商業模式，2022年年底才開跑，現在你能看到這篇文章，真的是運氣很好，因為我們是中文市場最頂端最頂端的一批，有眼光的你，快來一起搶佔市場吧!!
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