LiveGood 網路宅創業被動收入系統

John曾是空降兵 一個自豪的精英團隊成員，他們帶他執行全球任務。他愛刺激、友情和成為更大體系一部分的感覺。但多年的跳傘、重裝備和嚴格的體能要求對他的身體造成了影響。 隨著時間推移，John的關節開始惡化 曾經敏銳的士兵發現自己與慢性疼痛搏鬥，特別是膝蓋、背部和肩膀。他接受多次手術試圖修復損傷，雖然手術有幫助，但無法消除疼痛。炎症成為常伴，John難以像以前一樣行動。 他嘗試一切 可體松注射、物理治療、止痛藥，甚至麻醉劑。沒有什麼提供持久緩解。疼痛總是存在，挫折也是。曾經熱愛運動的男人現在發現每天不痛都很難。生活的樂趣正在消逝，取而代之的是不適和被困在自己身體中的感覺。 有一天，John在社交媒體上看到一個廣告 宣傳LiveGood的 Factor 4 他之前聽過抗炎補充劑，但沒有任何效果。仍然，廣告中的某件事吸引了他。也許是那份永不完全消失的希望，也許是承諾的簡單性 — — 減少炎症，改善生活品質。 懷疑但決定的John決定試一試。他有什麼好失去的呢？ 在接下來的幾週，發生了意想不到的事情 雖然不是立即的，但John開始注意到細微的變化。他的活動範圍開始改善。每天早上迎接他的關節僵硬開始緩解。最重要的是，疼痛 — — 他常伴的疼痛 — — 開始減輕。 John幾乎不敢相信 困擾他多年的炎症終於開始消退。他可以更自由地移動，而且很久以來，他第一次感覺自己再次控制了自己的身體。改善不僅在關節上。隨著他變得更活躍，一件奇怪的事情開始發生 — — 他的體重開始減輕。 隨著每一天的過去，John感到更強壯 他開始散步，這件事他已經很久沒有做了。他越動，感覺越好。Factor 4 不僅幫助炎症，還給了他生命。 轉變不僅是身體上的 隨著John的身體癒合，他的精神也得到癒合。曾經缺失他生活的快樂開始回歸。他可以在不疼痛的情況下與孫子玩耍。他可以在早上起床而不害怕接下來的一天。LiveGood和Factor 4 不僅緩解了他的疼痛，還給了他希望、幸福和一個他幾乎放棄的未來。 John的故事是韌性的證明 以及正確產品可以產生的改變人生的影響。Factor 4 不僅改變了他的身體，還將快樂帶回了他的生活。因此，John將永遠感激。 LiveGood其實簡單說就是 一家會員制跨境電商 好東西便宜賣，推廣會員有獎勵金。 還在尋找一個真正可靠的 #兼差 #賺錢 的方...

  俗話說"同款不同師傅"。美商 LiveGood的獎金制度，乍看似乎沒什麼不一樣，事實上真的是與眾不同且 絕無僅有 !!  今天跟夥伴們聊一聊 LiveGood的全球分紅， 讓KAVEN教練來幫大家做一次 制度剖析， 帶領大家一起看懂 獨一無二、與眾不同的 LiveGood 全球分紅 。 現今，幾乎每一家多層次傳銷公司都有 全球分紅，那麼 LiveGood的全球分紅又有何獨到之處呢?今天 KAVEN教練來幫大家分析整理。 LiveGood獎勵計畫全球分紅的5大特色。 1. 給錢乾脆 無陷阱 只要是鑽石位階，立即有 資格參與當月的鑽石全球分紅， 做得到、拿的到、不囉嗦 。不需要連續合格幾個月才能開始分紅，中斷又要從頭累算.. 2 . 實打實 的全球分紅 實打實的獎金 以營收非營利為 分紅 計算基礎， 全球分紅是 公司將當月的全球總營收，提撥2%與全體 鑽石領袖均分。請注意這裡是營收不是營利， 營利是 營收減去成本開支剩餘的純利。 3.獎金不打折無水分 以"實價" 而非以"積分"計算，多數直銷公司都以積分來計算獎金。舉例所謂積分就是消費者以100元買產品，公司實收100元卻只以60元來提撥獎金，這就叫做60積分，無論是什麼PV、BV、GV..都一樣，就是這樣的概念，簡言之就是將售價打6折後再來發獎金.. 而 LiveGood無論是分紅還是獎金，全都直接採用產品售價1:1計算，會員價100元就是以100元來提撥 獎金 、 零售價150元就是以150元來提撥全球分紅，完全無水分不玩文字遊戲，不搞什麼K值計算，忽悠來 忽悠 去，產品售價1美元，獎金就以1美元提撥， 直接1:1簡單明瞭易懂。 4.真正的"總"營收分紅 不僅僅只有公司產品銷售的營收，而是將公司當月全球所有的營收，還包含公司的T 恤、polo衫、帽子..以及未來的周邊商品如 馬克杯、水瓶、鋼筆、筆記本、托特包..甚至 未來的輔銷品如 產品目錄、DM..等。簡言之就是美商 LiveGood 公司將當月收入的每一分錢都算在內，拿出來全球分紅!! 5.收入穩定不會忽高忽低 因為 LiveGood的營收來源穩定，完全不是靠強制重消、強迫消費、或者靠業績考核、甚至是囤貨衝聘、推人頭砍大單..來達成公司的營收，而是透過自由消費以及 訂閱經濟 穩定...

現今產業的發展日新月異，許多傳統的直銷模式也面臨著轉型與創新的挑戰。其中，「強制消費」一直是消費者與直銷商之間爭論的焦點。本篇問答將深入回答直銷產業中的「強制消費」問題，並以分析美商LiveGood獨特的商業模式如何顛覆傳統，為直銷產業帶來革新的發展契機。 傳統直銷模式往往將產品銷售與會員發展緊密結合，透過高額的產品售價和複雜的獎金制度，鼓勵會員進行大量消費。這種模式不僅增加了消費者的 購物成本 與 經濟負擔，也讓許多人對直銷產生了誤解。美商LiveGood的出現，為這個備受質疑產品很貴的產業注入了一股清流。 本文將透過深入淺出的方式，解析美商LiveGood如何透過訂閱制的商業模式，擺脫傳統直銷的窠臼，實現「消費自由」。同時，我們也會探討這種創新的商業模式對消費者、直銷商以及整個產業所帶來的影響。 希望藉由本文，能讓我們的星鑽夥伴們更深入了解直銷產業的發展趨勢，並對美商LiveGood的商業模式有更全面的認識。 Q:美商LiveGood沒有強制消費，但許多直銷公司也宣稱不需要重消，這兩者之間有什麼差異呢? Ans:  我們如何定義 "強制消費"?  所謂的"強制消費"是指會員被要求定期購買產品，也就是所謂的"重消" ， 否則就會失去會員資格、 獎金權益或組織積分..等。在這種情況下，會員的購買行為並非基於對產品的實際需求，而是為了維持自身的資格和權益，這實際上是一種被制度強迫的消費。 儘管 有些直銷公司聲稱不用重消 ，但實際上仍存在 隱性 的 規定 沒有明說 ，例如：可以不 重消， 但 不 重消就 不能 領獎金、或無法累積新增積分 。 這些表面上說 不用重消， 實際上仍變相地迫使會員進行重複購買。 那麼，為什麼MLM公司必須要求會員重消呢? 這是因為 傳統直銷模式依賴高昂的產品售價來支付獎金 。為了維持這一模式 ，公司必須不斷鼓勵會員購買產品，確保有足夠的收入來支付獎金。 美商 LiveGood 實現 消費自由的關鍵 在於其創新的商業模式。這一新世代的模式 不再依賴墊高產品價格 來發放獎金，而是透過全球眾多 會員每月9.95美元的訂閱費來實現 。 換句話說，無論會員是否購買產品，只要持續繳納訂閱費，就能享有獎金分潤。由於這種穩定且可預測的獎金來源，公司不必依賴高價產品來維持利潤，從而能夠以 最具競爭力的價...

  在網購盛行的時代，我們經常被一些看似優惠的行銷手法所吸引，尤其是那些常見的“回扣”和“返利”策略。 然而，這些所謂的“回扣”或“返利”真如表面看起來那麼划算嗎？深入了解後，我們發現，這些手段多數只是吸引消費者的行銷策略，有時甚至會成為一種消費陷阱或返利騙局，讓人得不償失。因此，消費者務必保持謹慎。 接下來，我們將深入探討這個問題，並了解為何像LiveGood這樣的公司選擇以透明、誠實的方式為會員提供真正的優惠，而不是使用複雜的回扣或返利機制。 **Q: 請問大家，我們自己購買的產品，有沒有退回扣或自購返利的獎金呢？ ** **A:** LiveGood已經直接以接近成本的價格為會員提供市場上最優惠的價格，通常只有市售同類產品的7折、5折甚至2折。因此，與一般的直銷、傳銷、微商、新零售或新營銷等模式不同，LiveGood不會先抬高售價，再用所謂的“返利”百分比來還給你。簡單來說，回扣和返利只是用自己的錢還給自己而已。 LiveGood的會員價是以接近成本的售價讓利給會員，為全球訂閱會員提供最實惠的價格。我們網購平台上的所有商品售價誠實透明，且全球統一定價，堅持拒絕中間商賺取差價，讓消費者購物更加安心。 事實上，那些聲稱有回扣或返利的產品，經過仔細計算後，售價依然高昂。這些所謂的回扣和返利，只會讓消費者產生賺到的錯覺，最後空歡喜一場。 舉例來說，市面上一款產品標價1000元，聲稱加入後可以獲得200元的回扣返利。但仔細算算，這款產品的實際成本可能只有500元。你花了1000元，最終相當於花了800元，但你仍然被多收了300元。 LiveGood則不同，公司直接以成本價500元提供給會員，幫你省下更多錢。而且，LiveGood的產品原料嚴選，品質有認證和保障，服務也更加用心。 選擇LiveGood，不僅讓你省錢，還能享受更高品質的購物體驗。 LiveGood其實簡單說就是 一家會員制跨境電商 好東西便宜賣，推廣會員有獎勵金。 還在尋找一個真正可靠的 #兼差 #賺錢 的方法？全新趨勢商機!! 美商LiveGood正在席捲全球!! ✔️不用買大一堆高出市價，用不完的產品才能”創業” ✔️不用東奔西跑參加”超級講師”的”成功課程” ✔️不用想辦法約朋友”喝咖啡”、”吃飯”、”下午茶” ✔️不用推銷高價的”神奇產品” ✔️不用每個月重消、自動送貨 在家上網輕鬆創業，...

LiveGood，作為直銷行業中的一股革新之風，以其獨特的商業模式和創新的理念，正在重新定義傳統直銷的概念。 傳統上，直銷行業常常被批評為高門檻、低透明度的產業，只有少數人能夠真正獲益。然而，LiveGood打破了這一舊觀念，通過低成本的會員制度和清晰透明的獎金結構，為每一位參與者創造了公平和穩定的收入機會。這種革新的商業模式不僅為會員帶來了財務上的自由，也在行業內樹立了新的標準，成為直銷行業中的一股清新之風。 低門檻：打破高額加入成本 傳統直銷公司通常要求高額的前期投資，使得很多有意參與的人望而卻步。而LiveGood的會員費用僅為每月9.95美元，讓更多人能夠輕鬆參與其中。這一低門檻的設定，大大降低了人們加入的障礙，讓每個人都能享受到這個平台帶來的機會。 透明度：簡單明瞭的獎金制度 許多直銷公司的獎金制度過於複雜，讓人難以理解，甚至存在隱藏費用，使得參與者難以清楚自己的收益。而LiveGood則以其透明且簡單明瞭的獎金制度，讓每位會員都能清楚地了解自己的收入來源。這種透明度不僅增強了會員的信任，也使得更多人願意加入這個體系。 無庫存壓力：無需強制購買產品 傳統直銷公司常常要求會員每月購買一定量的產品，以維持其會員資格，這給很多人帶來了不小的壓力。而LiveGood不強制要求每月消費，會員無需擔心庫存問題，只需專注於分享和推廣。這種無壓力的方式，讓更多人能夠輕鬆參與並長期堅持。 創新的商業模式：會員制的崛起 LiveGood通過會員制的方式，不僅提供優質的健康產品，還為會員提供持續的被動收入機會。通過低門檻和透明的獎金制度，吸引了大量希望通過副業增加收入的人群。這種創新的商業模式，不僅革新了直銷行業的遊戲規則，也為更多人提供了實現財務自由的可能。 產品優勢：高品質健康產品 在產品方面，LiveGood專注於提供高品質的健康和保健產品，以滿足現代人對健康生活的需求。優質的產品與創新的商業模式相結合，使得LiveGood在市場上更具競爭力，吸引了眾多追求健康和財務自由的消費者。 訂閱經濟：穩定的收入來源 LiveGood的會員制模式借鑒了訂閱經濟的優勢，通過每月固定的會員費用，為公司提供了穩定的收入來源。這種模式類似於Costco等會員制零售巨頭，確保了公司能持續提供高品質的產品和服務，同時也為會員提供了持續的價值。 跨境電商：全球市場的擴展 LiveGood不僅局限...

  在這個數位變革的時代，我們正見證一場靜默卻深刻的商業革命。LiveGood的崛起不僅僅是對直銷業的改變，更是對整個商業模式的重新思考。 傳統直銷業長期以來給人高門檻、複雜制度的印象，但LiveGood的出現打破了這些桎梏。它向我們展示，在這個互聯網時代，商業模式可以更加簡單、透明且公平。每月9.95美元的低門檻，不僅降低了風險，更為每個人提供了平等的機會。 LiveGood的革新啟示我們： 簡單即是力量：複雜的制度往往掩蓋了真正的價值。簡化流程可以釋放更多創造力。 公平創造共贏：當每個人都站在同一起跑線，整個生態系統才能健康發展。 科技賦能人性：運用科技不是為了取代人，而是為了增強人的能力，讓每個人都能充分發揮潛力。 持續學習的重要性：在這個快速變化的時代，保持開放和學習的心態比任何技能都重要。 LiveGood的成功提醒我們，改變是可能的，即使在一個看似固化的行業中。它鼓勵我們重新思考自己的事業和人生規劃：是否有更好的方式來實現我們的目標？我們又該如何在這個充滿機遇的時代中找到自己的定位？ 隨著LiveGood繼續改變行業格局，我們期待看到更多創新思維的湧現。這不僅關乎直銷業，更是對未來工作和生活方式的一種全新探索。 在接下來的內容中，我們將深入探討美國 皇冠鑽石領袖Timbo教練所分享的九大革新 ，這不僅是對LiveGood模式的解析，更是對未來商業趨勢的洞見。讓我們一同思考，在這個充滿可能的時代，我們每個人又該如何把握機遇，創造屬於自己的成功故事。 原文翻譯丨 第一手訊息！獨家首發！如果你以為 LiveGood 已經很火紅了，那你還將見證更不可思議的局面！ 我建議你搶佔先機，現在就開始建立你的組織，準備好迎接這個產業有史以來最大的顛覆！ LiveGood 已經改變了遊戲規則： 不需要花大錢買昂貴的創業套裝！ 不再需要買更多才能賺更多。 只需一次性支付 40 美元的終身聯營商啟動費。 不需要強制重消來賺取收入或晉升位階！ 不需要為了達標而囤貨，不再為用不完又賣不掉的商品煩惱。 付款乾脆快速。 開創業界先河的世代對等機制！ 沒有大象腿，沒有雙軌對碰限制，沒有被超越，沒有炒作 。可享有無限代對等獎金（依代數，而非層數）。 沒有積分要求 。沒有 PV、GV、TV 或任何 "什麼 V" 的要求！忽悠的時代已經結束！ 業界 最...

Q15:關於LiveGood的對等獎金，可否舉例試算說明? Ans: 以下將舉例說明對等獎金的計算方式。 假設你已晉升為黃金會員，即可獲得黃金三代對等獎金的資格，意味著在你的直推組織中，你可獲得所有第一代直推會員矩陣獎金的50%對等獎金。 假設你有30位第一代直推會員，他們各自的矩陣獎金為100美元，那麼你可獲得的第一代對等獎金為:  30位x100美元x50%=1,500美元 接著，這30位直推會員的下線組織，往下無限延伸，直到遇到白銀會員為止。在此範圍內的所有代數會員， 都將被視為你的白銀第一代 ， 你可獲得他們矩陣獎金的10%作為對等獎金。 假設這一代共計有 1,0 00位會員,每人的矩陣獎金為20美元,那麼你可獲得的白銀第一代對等獎金為:  1,0 00位x20美元x10%=2,000美元 再來，在白銀第一代之下的組織，往下延伸直到遇到下一代白銀會員，中間所有會員都將被視為你的白銀第二代，你同樣可獲得他們矩陣獎金10%的對等獎金。 假設這一代共有 1,0 00位會員,每人矩陣獎金20美元,那麼你可獲得的白銀第二代對等獎金為:  1,0 00位x20美元x10%=2,000美元 在兩代白銀對等獎金計算完後，對於你組織中其餘尚未晉升黃金的無限代會員，都將重複上述計算程序，直到遇到下一個黃金會員為止。在此範圍內，所有會員將被視為你的黃金第一代，你可獲得他們矩陣獎金5%的對等獎金。 假設這一代共有1,000位會員,每人矩陣獎金20美元,那麼你可獲得的黃金第一代對等獎金為:  1,000位x20美元x5%=1,000美元 以此類推，在黃金第一代之下，再往下延伸遇到下一個黃金會員，中間所有會員視為你的黃金第二代，你同樣可獲得他們矩陣獎金5%的對等獎金。 假設這一代共有2,000位會員，每人矩陣獎金20美元，那麼你可獲得的黃金第二代對等獎金為:  2,000位x20美元x5%=2,000美元 最後， 在黃金第二代之下，往下延伸遇到下一個黃金會員，中間所有會員視為你的黃金第二代，你同樣可獲得他們矩陣獎金5%的對等獎金。 假設在黃金第三代範圍內共有3,000位會員，每人矩陣獎金20美元，那麼你可獲得的黃金第三代對等獎金為:  3,000位x20美元x5%=3,000美元 總計，當月你可獲得的對等獎金為: 1,500+2...